近日(rì)，科(kē)麗特環保在博世科(kē)集團總部召開2020年(nián)工(gōng)作(zuò)總結會，總結過往、部署新一年(nián)工(gōng)作(zuò)。公司經營班子、職能部門(mén)全體(tǐ)成員(yuán)、各項目公司代表參加會議(yì)，博世科(kē)集團副董事(shì)長楊崎峰出席會議(yì)并作(zuò)講話(huà)。

博世科(kē)集團副董事(shì)長楊崎峰講話(huà)

 會前，公司總經理(lǐ)韋天輝作(zuò)了題爲“如(rú)何正确樹(shù)立自(zì)己的企業觀”的培訓，專門(mén)就(jiù)如(rú)何認識企業文化、更快(kuài)融入公司進行分(fēn)享。會議(yì)聽取了公司各部門(mén)、各項目公司關于2020年(nián)工(gōng)作(zuò)的總結彙報，對2020年(nián)公司取得(de)的成績進行了客觀梳理(lǐ)，并對存在問(wèn)題提出了針對性的解決措施。

 會議(yì)指出，過去(qù)的2020年(nián)，在全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)的共同努力下，公司通過不斷完善組織架構、持續規範制度流程、積極開展市場營銷、加強項目運營管理(lǐ)、加大(dà)隊伍建設力度等有力舉措，經受住了疫情和外部不利經濟環境的嚴峻考驗，業績上取得(de)了新的突破，規模得(de)到壯大(dà)，經營規範度、品牌知名度也有了較大(dà)提升，各項工(gōng)作(zuò)相(xiàng)較以往均有了長足的進步并呈現出不少的亮點。其中：全年(nián)經營指标基本完成，銷售額和利潤額較往年(nián)有了較大(dà)提升；市場布局迎來(lái)重大(dà)突破，公司以城(chéng)鄉環衛一體(tǐ)化項目運營爲主、以垃圾分(fēn)類處理(lǐ)和智慧環衛裝備智能制造爲輔的“一體(tǐ)兩翼”戰略布局初步實現在全國(guó)範圍内的鋪開，尤其是内蒙古西烏珠穆沁旗生(shēng)活垃圾綜合處理(lǐ)項目的簽訂，25年(nián)服務期的總運營費用合計(jì)約11.5億元，極大(dà)提振了發展信心；内部管理(lǐ)逐步規範完善，年(nián)内獲評省級“高新技術(shù)企業”；項目運營質量持續上升，各項目均達成年(nián)度毛利率指标；品牌文化建設初步成型，除了理(lǐ)念、使命、願景、精神等文化元素一一明确，公司官方網站(zhàn)、微信公衆号、宣傳冊、展廳文化牆等相(xiàng)繼投用，使公司具備了彰顯企業正規性和硬實力的“标配”條件(jiàn)，環衛工(gōng)人(rén)節慶祝活動、首屆“十佳環衛人(rén)”“創城(chéng)先進個人(rén)”評比、員(yuán)工(gōng)群體(tǐ)生(shēng)日(rì)會、困難員(yuán)工(gōng)慰問(wèn)等活動的開展，爲豐富企業文化内涵、傳遞人(rén)文關愛提供了有益的探索實踐。

科(kē)麗特環保總經理(lǐ)韋天輝講話(huà)

  成績來(lái)之不易，前行猶需砥砺。韋天輝在部署公司2021年(nián)工(gōng)作(zuò)時指出，結合當前我國(guó)經濟發展形勢，在這個“十四五”規劃開局之年(nián)，公司繼續堅持穩中求進工(gōng)作(zuò)基調，嚴格落實集團的決策部署，以苦練内功應對形勢變化，力求經營發展再上新台階。韋天輝強調，2021年(nián)公司将開啓安全生(shēng)産規範年(nián)、市場拓展奮進年(nián)、企業文化建設年(nián)、服務品質提升年(nián)等“四個年(nián)”的專項提升行動，同時抓好全員(yuán)能力建設，夯實信息化建設基礎，力争以三年(nián)時間實現集團賦予的“成爲全國(guó)環衛主力軍企業”的發展目标。

  楊崎峰在總結講話(huà)中指出，随着廣州環投集團控股博世科(kē)，科(kē)麗特環保的發展新增了國(guó)有資本優勢、國(guó)家支持優勢、政治優勢和組織優勢，迎來(lái)轉型升級的大(dà)好時機(jī)。楊崎峰希望，公司全員(yuán)要繼續弘揚好博世科(kē)環保鐵軍精神，在公司強鏈條、聚人(rén)才、補短(duǎn)闆的創新發展之路(lù)上一起學習和成長、互相(xiàng)幫助和督促，共同用艱苦奮鬥實現企業發展目标和個人(rén)價值的雙赢。