會上各部門(mén)對2021年(nián)工(gōng)作(zuò)進行總結彙報，回顧2021年(nián)主要工(gōng)作(zuò)完成情況，對存在的問(wèn)題和原因進行深度剖析，吸取經驗教訓，錨定目标開展好2022年(nián)工(gōng)作(zuò)。

科(kē)麗特環保總經理(lǐ)韋天輝講話(huà)

韋天輝總經理(lǐ)在對2022年(nián)的戰略規劃做了全面部署和展望，提出2022年(nián)的工(gōng)作(zuò)要求：持續保持安全生(shēng)産的高壓态勢。紮實開展市場拓展工(gōng)作(zuò)，保存量，搶增量，重點項目集中優勢突破：開辟新賽道，加強裝備及垃圾焚燒領域的市場突破；策劃新模式，根據項目特性包裝不同形式的模式；融合新資源，充分(fēn)發揮雙集團資源優勢。深入開展運營項目的提質增效，建一個項目，成一個标杆。切實做好預算管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。持續提升供應鏈的整合議(yì)價優勢，讓優質供應商成爲科(kē)麗特發展生(shēng)态的一部分(fēn)，相(xiàng)互扶持。繼續發揮服務部門(mén)的服務效能。強化人(rén)力資源服務效率；強化财務統籌融資方面的優勢；強化信息化建設的服務深度；強化企業文化建設。

2022年(nián)，不忘初心，堅定信念，鼓足幹勁，全力以赴抓好各項工(gōng)作(zuò)的落實，牢記使命與擔當，向國(guó)内标杆企業奮進。

參會人(rén)員(yuán)合影(yǐng)留念